10月14日上午，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陽繼承帶隊調(diào)研湖南建投·向江徠項目。黨委委員、副總經(jīng)理王宏參加調(diào)研。
調(diào)研組一行首先深入項目實地查看在建樓棟、公共區(qū)域及配套設(shè)施等建設(shè)進展，督導(dǎo)交房驗收工作。
座談會上，參會人員圍繞項目首批交房、成本管理工作現(xiàn)狀等開展了探討交流，提出合理性意見建議。
針對項目首批交房，陽繼承要求，要進一步打磨細節(jié)，提高品質(zhì)；提前籌劃交房方案，確保交房工作順利完成。
針對項目成本管理，他要求，要進一步強化成本管理系統(tǒng)的全員參與程度，提升全員成本管控意識；進一步建立健全成本管控機制，多維度剖析簽證原因，提升統(tǒng)計精準度。
公司市場營銷部、商務(wù)成控部、工程管理部等相關(guān)負責(zé)人參加調(diào)研。
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