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會前調研組實地踏勘項目現(xiàn)場，了解地塊周邊道路修建及區(qū)域配套情況。在隨后召開的座談會上，項目公司詳細匯報了項目整體開發(fā)進度及各條線工作成果。

王文充分肯定了項目公司前期的付出和努力，對后續(xù)工作開展，王文提出要求：一要統(tǒng)一思想，凝聚共識，堅定攻堅克難之志。項目開發(fā)周期長，難度大，面對復雜市場環(huán)境，項目團隊要與公司決策保持高度一致，樹立攻堅克難的信心，充分發(fā)揮專業(yè)能力，切實達成任務目標。二要聚焦關鍵，精準發(fā)力，提升溝通協(xié)調之效。項目團隊要圍繞現(xiàn)階段工作難點，厘清突破路徑，提升內(nèi)外部溝通效率。通過建立資源共享及快速反饋機制，確保信息暢通，困難及時解決。三要凝心聚力，激發(fā)潛能，強化團隊作戰(zhàn)之能。項目公司要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展團隊建設，保持工作韌性，發(fā)揮人員特長、激發(fā)團隊潛能，凝聚作戰(zhàn)合力，為公司人才梯隊建設注入新活力。

會后，調研組還與項目員工開展談心談話，進一步深入了解員工個人工作生活狀態(tài)。

公司人力資源部、戰(zhàn)略運營部、設計研發(fā)部參與調研。