4月13日,湖南建投集團(tuán)總法律顧問(wèn)、首席合規(guī)官方拯赴深圳對(duì)恒通項(xiàng)目進(jìn)行工作督導(dǎo),集團(tuán)投資管理部副部長(zhǎng)徐丹陪同督導(dǎo)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王文,黨委委員、副總經(jīng)理范暢,黨委委員、副總經(jīng)理曾凡進(jìn)及恒通項(xiàng)目公司主要負(fù)責(zé)人參加督導(dǎo)會(huì)議。

會(huì)上,方拯首先肯定了項(xiàng)目公司近期工作取得的階段性成果,對(duì)團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出的擔(dān)當(dāng)與作為表示認(rèn)可,并就下階段工作提出要求:一是建立督導(dǎo)機(jī)制,明晰權(quán)責(zé)邊界。建投地產(chǎn)要建立常態(tài)督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)黨委會(huì)、董事會(huì)決策部署,切實(shí)為項(xiàng)目公司賦能、提供支持、解決問(wèn)題。建投地產(chǎn)作為責(zé)任主體,要統(tǒng)籌全局、加強(qiáng)管理;項(xiàng)目公司作為執(zhí)行主體,要切實(shí)履責(zé)、扎實(shí)推進(jìn)。二是堅(jiān)持合作共贏,凝聚發(fā)展合力。各合作方要坦誠(chéng)相待、同心同向,認(rèn)識(shí)到各方利益與項(xiàng)目發(fā)展息息相關(guān)、休戚與共。在合作中要團(tuán)結(jié)一致、緊密協(xié)同,共同營(yíng)造良性互動(dòng)、友好協(xié)商的工作氛圍。三是細(xì)化工作安排,推動(dòng)計(jì)劃落地。針對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作,項(xiàng)目公司要詳細(xì)制定工作計(jì)劃,明確具體措施、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、保障機(jī)制,形成作戰(zhàn)圖,以階段性進(jìn)展體現(xiàn)工作實(shí)效,確保各項(xiàng)工作有成果。
王文表示將堅(jiān)決落實(shí)督導(dǎo)工作要求,督促恒通項(xiàng)目嚴(yán)格按照“時(shí)間表”“路線圖”推進(jìn)執(zhí)行。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際,她對(duì)項(xiàng)目公司下一步工作提出三點(diǎn)要求:一是提高站位,壓實(shí)主體責(zé)任。項(xiàng)目公司工作必須嚴(yán)格遵循公司章程、主協(xié)議及相關(guān)制度要求,確保各項(xiàng)工作始終在協(xié)議框架和制度軌道內(nèi)運(yùn)行,不偏離方向、不逾越邊界。二是聚焦問(wèn)題,靶向精準(zhǔn)攻堅(jiān)。要在項(xiàng)目整體態(tài)勢(shì)向好、階段工作取得積極進(jìn)展、關(guān)鍵難題實(shí)現(xiàn)有效突破的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步凝聚共識(shí),提升合力,精準(zhǔn)施策,持續(xù)鞏固向好的發(fā)展勢(shì)頭。三是全力以赴,確保節(jié)點(diǎn)達(dá)成。要敏銳洞察市場(chǎng)回暖之勢(shì),發(fā)揮項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì),加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)方案制定,緊盯關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),統(tǒng)籌節(jié)奏與成本,確保各項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)完成。
公司集中招采部、深圳恒通項(xiàng)目公司相關(guān)人員參加督導(dǎo)會(huì)議。