3月2日下午,公司黨委書記、董事長(zhǎng)王文率隊(duì)深入領(lǐng)創(chuàng)數(shù)智中心、建投·領(lǐng)樾府項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。公司黨委副書記、職工董事、工會(huì)主席陳琦,黨委委員、副總經(jīng)理王宏陪同調(diào)研。

王文一行首先深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),察看工程形象進(jìn)度,檢查安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況,詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)管理及施工組織相關(guān)工作。在隨后召開(kāi)的調(diào)研工作會(huì)上,領(lǐng)創(chuàng)公司、領(lǐng)峰公司分別匯報(bào)了當(dāng)前工作進(jìn)展和下一步計(jì)劃。王文對(duì)兩家項(xiàng)目公司2025年取得的工作成效給予肯定,并對(duì)下一步工作提出四點(diǎn)要求:
一是肯定成績(jī)、正視差距,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。過(guò)去一年兩家公司在報(bào)批報(bào)建、成本控制、招商攻堅(jiān)、政企協(xié)同等方面成效顯著,同時(shí)要清醒認(rèn)識(shí)在市場(chǎng)應(yīng)變、精細(xì)化管理、創(chuàng)新意識(shí)上的不足。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,持續(xù)錘煉專業(yè)本領(lǐng),以過(guò)硬能力扛起發(fā)展重任。
二是把握形勢(shì)、找準(zhǔn)定位,科學(xué)謀劃發(fā)展思路。要深刻把握市場(chǎng)調(diào)整態(tài)勢(shì),搶抓政策機(jī)遇,堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展。要堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向,精準(zhǔn)把握客戶需求,持續(xù)提升產(chǎn)品力和服務(wù)力;深化內(nèi)部挖潛,嚴(yán)控成本費(fèi)用,加快項(xiàng)目周轉(zhuǎn),全面提升盈利能力與運(yùn)營(yíng)效能。
三是聚焦重點(diǎn)、狠抓落實(shí),全力確保全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。工程建設(shè)要提速,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),在保證質(zhì)量和安全的前提下,全力以赴加快進(jìn)度;營(yíng)銷去化要加力,做實(shí)實(shí)施方案,科學(xué)平衡成本、利潤(rùn)和去化率的關(guān)系;降本增效要深化,壓縮非必要投入,集約使用營(yíng)銷費(fèi)用;風(fēng)險(xiǎn)防控要強(qiáng)化,堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線與合規(guī)經(jīng)營(yíng)紅線,筑牢企業(yè)安全發(fā)展防線。
四是錘煉作風(fēng)、提升能力,打造敢打硬仗能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。全體干部職工要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升專業(yè)素養(yǎng),強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為,營(yíng)造風(fēng)清氣正、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)。公司本部與項(xiàng)目公司、各項(xiàng)目公司之間要加強(qiáng)協(xié)同聯(lián)動(dòng),構(gòu)建上下貫通、左右協(xié)同、齊抓共管的工作格局,凝聚發(fā)展合力。
王文強(qiáng)調(diào),這次調(diào)研既是對(duì)過(guò)去工作的檢閱,也是新征程的動(dòng)員。希望大家切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)決策部署上來(lái),堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取,為集團(tuán)發(fā)展大局作出新的更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上,陳琦就項(xiàng)目黨建工作、項(xiàng)目人才隊(duì)伍建設(shè),王宏就項(xiàng)目工程建設(shè)、營(yíng)銷策略等工作提出了具體要求。
會(huì)后,調(diào)研組還與項(xiàng)目員工開(kāi)展了談心談話。公司黨群綜合部、人力資源部、戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)部、工程管理部、市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人,領(lǐng)創(chuàng)公司、領(lǐng)峰公司全體管理人員參加調(diào)研工作會(huì)。